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Ecologie urbaine et territoriale
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La maison des abeilles

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Casabee : catalyseur d’innovations entre les territoires et leurs entreprises

Les abeilles transforment et valorisent les ressources disponibles à proximité de leur ruche. Se faisant, elles rendent des services indispensables aux écosystèmes naturels et aux hommes.

Les entreprises et les collectivités locales, par leur présence et à leur engagement, sont des agents pollinisateurs capables d’essaimer au coeur des territoires et de contribuer à une économie locale pérenne et résiliante.

Notre écosystème

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Nos expertises 

au service d’une transformation durable des territoires

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Economie circulaire

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Economie circulaire

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L’économie circulaire est une réponse à l’inefficacité des modèles économiques dominants en termes de production et de redistribution des richesses, ainsi que de respect de l’environnement.

Il s’agit d’un système de production et d’échange prenant en compte, dès leur conception, la durabilité et le recyclage des produits, ou de leurs composants, de sorte qu’ils puissent redevenir soit des objets réutilisables soit des matières premières nouvelles, dans un objectif de réduire la consommation et d’améliorer l’efficacité de l’utilisation des ressources.

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Ecologie industrielle et urbaine

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Ecologie industrielle et urbaine

L’écologie industrielle et territoriale est un concept qui réconcilie les enjeux écologiques, industriels et sociétaux dans une recherche de productivité, d’optimisation et mutualisation des flux et des ressources.

Ces relations sont étudiées à travers la connaissance des flux et des stocks de matière et d’énergie, mais aussi à travers l’organisation des relations sociales entre les acteurs qui génèrent ces flux. L’objectif est de produire des connaissances sur la compatibilité des activités humaines en interaction avec la biosphère, en s’inspirant du fonctionnement des écosystèmes.

L’exemple emblématique de Kalundborg :

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Chaînes de valeur locales

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Chaînes de valeur locales

Dans beaucoup de secteurs d’activités, les chaines de valeur se délitent : pression du court terme, guerre des prix, pertes de savoir-faire, mauvaise gestion des ressources, absence de vision et de gouvernance…

Le cloisonnement au sein des filières et la concurrence entre les opérateurs économiques fragilisent les chaines de valeur, mettant en danger l’existence de certains maillons indispensables, et la pérennité des modèles économiques territoriaux.

Mettre en réseau les acteurs d’une filière est un impératif stratégique pour renforcer la compétitivité des territoires, et de leurs entreprises : identification des potentiels de synergies, de mutualisation, co-construction d’offres innovantes, partages d’expériences et d’outils collaboratifs…

A cette condition, les chaines de valeur seront au service d’une économie locale et compétitive à l’échelon global.

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Nos missions 

au service des projets en faveur du dynamisme territorial

  • Réalisation de diagnostics territoriaux
  • Analyse de chaînes de valeur
  • Services de veille
  • Détection des potentiels de circularité
  • Animation d'ateliers

task-vertLe diagnostic territorial permet de mettre en évidence le niveau d’intégration d’une entreprise dans son écosystème local, afin d’orienter la réflexion stratégique et le management opérationnel en faveur d’une croissance durable.

Il se construit autour des étapes suivantes :

  • Cartographie des enjeux
  • Approche multidimensionnelle (économique, sociale et environnementale)
  • Positionnement des parties prenantes stratégiques (cartes de matérialité)
  • Recommandations et indicateurs de perfomance

Ce diagnostic peut être réalisé auprès les collectivités afin de définir des stratégies de développement territorial attractives et durables, avec les acteurs économiques locaux.

analytical-chart vertCette méthode vise à objectiver le processus de création de valeur à l’échelle d’une filière, en s’intéressant aussi bien aux produits qu’aux besoins, en déterminant les interactions entre les acteurs du territoire et du marché concerné.

L’analyse de la chaine de valeur porte sur les sujets suivants :

  • Analyser les filières économiques durables et leur potentiel de création de valeur à l’échelle des territoires
  • Déterminer les produits et les services à plus forte valeur ajoutée
  • Objectiver l’ensemble des contributions de la filière sur les trois dimensions du développement durable
  • Identifier les leviers d’action les plus adaptés
  • Construire les outils de collaboration et de promotion de la filière ciblée

lightbulb vertFace à la complexité croissante des enjeux liés au développement et à l’adaptation des territoires, Casabee propose un service de veille sur mesure, consacré à l’innovation territoriale (écologie industrielle, écologie urbaine, économie circulaire, modèles de financement, aménagement durable, politiques urbaines, résilience et autonomie des territoires, implication citoyenne…) :

  • Compréhension des enjeux de l’entrprise ou du territoire
  • Analyse des signaux faibles
  • Identification des tendances émergentes et décryptage
  • Mise en relation des acteurs

Indice de circularite V2Le passage d’une économie du volume à une économie de la ressource nécessite de concevoir de nouveaux indicateurs de performance. Casabee travaille, en partenariat avec le milieu de la recherche académique et les entreprises, à l’élaboration d’indicateurs de circularité pertinents et transversaux.

Ces indicateurs sont au service de modèles économiques circulaires, permettant une optimisation accrue des ressources, une meilleure conception des produits et des services (réemploi, réparation, recyclage…), afin de favoriser la transition vers des modèles de production et de consommation plus soutenables.

group vertLa compréhension des enjeux de durabilité n’est pas innée chez la plupart des collaborateurs d’une entreprise. Pourtant, des approches, comme celle de l’économie circulaire, permettent de connecter enjeux de productivité et enjeux de durabilité.

Casabee anime des ateliers de sensibilisation et de réflexion, permettant de questionner vos pratiques, la capacité de vos collaborateurs à repenser et concevoir vos business models, afin d’y intégrer le enjeux sociaux et environnementaux en lien avec votre secteur d’activité :

  • sensibilisation autour de l’économie circulaire, de la norme ISO 26 000…
  • ateliers de réflexion sur les pratiques managériales
  • ateliers de prospective pour réinventer les process de l’organisation
Geneviève FERONE CREUZET
Geneviève FERONE CREUZET
Fondatrice et Présidente

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Genevieve
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Geneviève Ferone Creuzet

Après avoir travaillé dans le domaine de l’aide au développement et de la finance, elle fonde en 1997 ARESE, première agence française de notation extra-financière sur les entreprises cotées.

En 2005, directrice du développement durable et membre du comité exécutif du groupe Eiffage, elle lance Phosphore, le laboratoire de recherche sur le développement urbain durable.

En 2008, elle devient directrice du développement durable du groupe Veolia Environnement et intervient dans la construction de synergies, entre les différentes filiales du Groupe, dans les domaines des déchets, de la gestion de l’eau, de l’efficacité énergétique et des transports.

Depuis 2013, elle fonde le cabinet Casabee puis crée et co-dirige en 2015 le premier Mastère en Ecologie Industrielle à Centrale Supélec.

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Notre ruche

Thomas BREUZARD
Thomas BREUZARD
Chef de projet

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Thomas V2-1
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Thomas Breuzard

Diplômé du Master de l’ESCE Paris en marketing stratégique et commerce international, Thomas Breuzard s’est très tôt intéressé aux problématiques de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, et plus récemment à la ville durable.

Il démarre sa carrière à la fondation Norsys, où il travaille sur des projets d’agroécologie dans la région de Marrakech, puis chez Synergence (devenu Deloitte Développement Durable), société spécialisée dans le conseil en développement durable, où il participe à l’élaboration des stratégies RSE de groupes internationaux implantés en France.

Après avoir suivi des formations portant sur l’économie circulaire et l’ISO 26000, il a rejoint Casabee en tant que chef de projet sur nos études et analyses de valeur, ainsi que nos activités de veille.

Passionné de développement durable, convaincu par le potentiel de l’économie circulaire, Thomas contribue à la sensibilisation de nos parties prenantes et à la diffusion d’initiatives à succès (missions clients, développement de notre site internet et animation du blog, cours à AgroParisTech, conférence au salon World Efficiency…).

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Sibylle 8,32
Sibylle DE VALENCE
Partner Amérique

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Sibylle V2-1
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Sibylle de Valence

Sibylle de Valence a commencé sa carrière dans l’ingénierie environnementale a San Francisco, haut-lieu de la mutation écologique.

Elle poursuit son expérience au sein de grands groupes européens, comme Gaz de France et Veolia Environnement, aussi bien en France, qu’en Allemagne, Italie, Roumanie, Espagne, Suisse, Turquie, Russie, toujours en développant sur le terrain sa spécialité dans les services a l’environnement, la gestion des déchets et de l’eau, l’énergie et l’agriculture.

Pour Veolia Propreté en Italie, elle engage une collaboration étroite avec les parties prenantes afin de construire des relations durables sur le territoire.

Elle apporte a Casabee son expertise nord-américaine au coeur des sujets environnementaux, énergétiques et de développement urbain.

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Nos dernières références

Sodexo
SAUR
Veolia
VPMC
VBMC

Casabee est un cabinet de conseil en stratégie et prospective, spécialiste du développement durable, des nouveaux modèles collaboratifs et circulaires

228 Boulevard Raspail
75014 Paris
01 45 41 58 51

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